Projekte der letzten Jahre
Seit 1985 begleite ich Change-Projekte mit meiner Beratungs-, Trainings- und Coachingkompetenz. Diese Projekte sind sowohl operativer als auch strategischer Art.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter, die spezifische Aufgaben während des Change-Prozesses haben oder durch die Veränderungen besonders betroffen sind.
Meine Vorgehensweise bezieht immer die unternehmens- und branchenspezifischen Besonderheiten mit ein.
Besondere Erfahrungen habe ich in den Bereichen:
Banken/Sparkassen/Versicherungen
- Teamentwicklung für Innen-/Außendienst bzw. Markt/Betrieb zur Verbesserung der internen Zusammenarbeit.
- Individuelle und Teammaßnahmen zur Ergebnissteigerung im Vertrieb.
- Marktorientierte Führung.
- Präventiv führen - ziel- und lösungsorientiert.
- Mit Krisen- und Konfliktsituationen in Filialen und mit Kunden umgehen.
- Führen in schwierigen Zeiten - Umstrukturierungen konstruktiv und vorbildhaft begleiten.
- Ausbildung interner Vertriebscoachs
Industrie
- Erarbeitung, Einführung und Umsetzung von Teamarbeit.
- Meisterseminare: Vom Fachmann zur Führungskraft.
- Führen in Krisen und bei Konflikten.
- Coaching im Rahmen eines Middle Management Programms.
- Effiziente und effektive Besprechungen durchführen.
- Ausbildung interner Moderatoren.
- Präsentation und Überzeugung.
Energieversorger
- Begleitung bei der Einführung eines dezentralen Vertriebs (Verkäufer und Führungskräfte).
- Die Preisverhandlung als Herausforderung und Chance.
- Einführung eines Führungs-Qualitätsmanagements.
- Erarbeitung und Einführung eines Unternehmensleitbildes.
- Umgang mit Krisen und Konflikten im Kundenkontakt.
- Präsentation und Verkauf
Öffentliche Verwaltung
- Wie tickt Ihr Unternehmen? - vom Leitbild zur Identifikation.
- Vom Leiter zur Führungskraft - Führungskräfteentwicklung für Amts- und EinrichtungsleiterInnen.
- Umsetzung der leistungsorientierten Bezahlung durch Zielvereinbarungen und Leistungsbewertungen.
Andere Branchen:
- IT: Führungskräfteentwicklung und Coaching.
- Anwendungstechnik: Visionsentwicklung für den Börsengang und Führungskräfteentwicklung.
- Rückversicherung: Führungskräfteentwicklung und Präsentation.
- Politik: Diplomatiecoaching.
- Versicherungsmakler: Strategieberatung