Jetzt muss was getan werden!
Irgendwann ist es klar - das Team braucht eine Auszeit. Es braucht die Möglichkeit, unabhängig vom Tagesgeschäft über die eigene Zusammenarbeit, die Rollen und Aufgaben sowie die eigenen Leistungsressourcen zu reflektieren, sich zu stärken und zu verbessern.
Lesen Sie die folgenden Beispiele von Anlässen, die mit Teamentwicklungsmaßnahen erfolgreich bearbeitet werden:
- Durch Umstrukturierungen werden zwei getrennt arbeitende Abteilungen zu einem neuen Team vereint.
- In einem Team verändern sich die Aufgaben.
- Ein Team möchte seine Ressourcen besser nutzen.
- Eines der Teammitglieder soll die Teamleitung übernehmen. Das Team und die Führungskraft müssen eine andere Form des Miteinanders finden.
- In einem langjährigen Team sollen mehrere Mitarbeiter integriert werden.
- Die Arbeitsleistung im Team ist ohne erkennbaren Grund schlechter geworden.
- Das Team schottet sich verstärkt gegen andere Abteilungen ab und führt zunehmend ein Eigenleben.
- Es gibt Konflikte, die immer wieder hochkommen und bisher nicht zufriedenstellend gelöst werden konnten.
- Teams mit unterschiedlichen Zielen müssen erfolgreich zusammen arbeiten (z. B. Innendienst und Außendienst).